忽如一夜春风来,千树万树梨花开。乘着新年的喜庆,冒着新年的第*场大雪,1月5日,朗凯奇营销中心各地区主管们开赴朗凯奇商学院神猫山庄培训中心,开启2018年第*期市场运营培训。
寒风吹不散热情,大雪挡不住前进的脚步。来自全国各地的销售主管们洋溢着青春的朝气,顾不上一路风尘仆仆,快马加鞭投入到新一期培训之中。总结2017年工作成果,迎战2018新的辉煌。
晨跑、早会、运营规划、培训学习,三天的时间大家充实自信、收获满满。各区域内部进行集体讨论,并形成2018年规划和运营方案,对区域重点客户2018年规划进行重点策划。努力拓展市场通道,以客户为中心,用好朗凯奇品牌运营“五大通道”,对市场薄弱的区域进行补强、攻坚,对重点市场巩固、升级,服务好每一位品牌运营商,实现2018销售业绩稳定增长。
各区域主管汇报工作
各区域对2018年共议,形成2018推进表
营销总监叶祖亮做部门政策解析
营销中心总监叶祖亮在培训会上指出,2017年朗凯奇产品销量持续增长,部分地区实现成倍增长的喜人势头,运营经验值得推广学习。但是面对成绩不能沾沾喜喜,要继续发扬敢打能胜的精神,以“勇于承诺 敢于担当”的朗凯奇价值观来要求自己。总结好的经验、弥补不足,对于增量略低的区域要重点突击,详细分析市场、制定对应政策、细化服务流程、把握市场动向,将市场服务工作做到客户满意。
朗凯奇总经理张桂全
朗凯奇总经理张桂全出席培训会并讲话,张桂全指出,所有营销人员要有目标、有政策,关注客户需要,将市场服务工作落实到每一个区域、落实到每一位客户,在2018年努力提升区域品牌影响力和竟争力。
2018的市场蓝图已经绘就,等待市场精英们用智慧去书写新的辉煌,加油吧勇士们!迎战2018!
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