征途：践行人类安居的宏源路

什么是宏源？宏源是崇尚价值的效率组织，是专业防水系统供应商。

价值即以价值思维为导向，效率即聚焦价值的高效聚能，是敬畏秩序、创造价值的行业坚守，是全面追求可控、高质量、可持续增长的行动践行，是创造价值、分享增值的不变初心。以人类安居为使命，22年品质铸就，宏源防水“专业防水系统供应商”，征途荣耀，源于价值坚守、效率奋进！

以价值思维重塑发展，作为国家高新技术企业及国家装配式建筑产业基地，宏源防水诚信经营，以感恩之心，积极承担社会责任，为社会经济、环境发展贡献了一己之力。调整、优化全产业链协作，提高全产业链的运作效能，宏源防水聚焦全产业链价值贡献。品质铸就未来，倡导成立“打假保优，创新共赢”联盟，宏源防水信守“好行业才有好企业 好企业应共同捍卫行业健康发展”。

宏源一路坚守

2014年，集团总裁郑贤国先生就提出了“将一切转变到价值思维上来”。在价值思维导向下，宏源防水重新定义全供应链，实现了从产品导向到服务导向，从内部导向到供应链导向，从区域视野到国际视野的全面转变。以开放的姿态面向整个行业，全价值链共享发展红利。锚定航向，筑梦前行，成就宏源蓬勃发展路。

成绩源于文化积淀

文化之于企业的价值最关键的是作为企业基因库的存在，得益于文化赋能，宏源防水才能与亿级、千*级客户风雨携手二十二载，同心共赢！

品质铸就未来

“品质铸就未来”从来不是一句口号，这是宏源防水二十二年发展的淬炼，是数以千计精品工程验证出来的。创新研发、优化设备、提升工艺、完善检测体系、推行标准化施工等，皆源自宏源对品质的坚守。

努力让我们的客户感动

“铁三角”业务模式打破功能壁垒，宏源将为客户创造价值应用于项目管理中。以客户为导向，开通“绿色通道”，简化各环节手续，满足客户业务需求——努力让客户感动，是宏源赢得众多合作伙伴的*好诠释。

诚信是成本*低的生存方式

诚信立企，对社会诚信经营、对客户诚信共赢、对行业倡导诚信可持续发展；联合各方力量，坚决打击假冒伪劣产品；获评“守合同重信用企业”、“AAA企业信用等级”等殊荣——宏源将“诚信”践行为企业文化核心。

敢想敢做 你就是宏源代言人

2015年，总裁郑贤国提出“微创新”倡议，集团内迅速掀起“敢想敢做”“争当宏源代言人”的文化风潮。大到产品工艺、设备改造，小到工作环节调整、客户服务细节，宏源人将自主创新融入工作点滴，以成为宏源代言人而自豪。

宏源文化，为企业造就了强大的助推力和感召力，是宏源人创造的具有特色的宝贵精神财富，更是宏源未来发展的“支撑点”。

支撑宏源前行的动力，既源自宏源文化形成的企业价值观，更源自宏源组织与流程体系不断优化发展的具体举措。

2013年度▶

敬畏秩序 创造价值

对秩序的敬畏，决定了一个企业价值观的“起飞与落地”，宏源向来崇尚本分的秩序感。确立“人无我有、人有我优、人优我特”的新产品定位，坚决打击控制串货、打击涉假，设立黑名单，全面聚焦价值创造。同时，实行项目全报备制度、全面合同管理制度及建立诚信信用管理体系，全面保护客户利益，宏源自此踏上了“像正规军一样去战斗”的规范化发展历程。

2014年度▶

将秩序进行到底

让遵守秩序成为一种生存方式。这一年，宏源寻求销售主动化，开始走出去，发力于技术营销和品牌营销；设立审计监察部，优化基于“诚信”的客户服务；加大对经销商的资金支持、价格保护支持、技术支持和品牌推广支持，给予客户优厚返利政策和业务达成奖励。转变思维，换个活法，宏源在坚持价值思维导向的基础上，转变着增长方式，寻求着新的突破和发展。

2015年度▶

创造价值 分享增值

价值思维衍生价值主张。提出转型为“提供防水系统+共赢配套材料平台+标准化施工服务商”的全新发展定位；落实业务员服务手册，规范服务标准，对不作为、乱作为进行监督；提供标准化施工及服务技术，培训实战型管理人才；制定经销商认定管理制度，打造创新“造浪平台”，打通员工晋升通道，“产学研”结合——宏源以人为本，为客户、合作商、员工和社会创造*大价值。

2016年度▶

向未来 共成长

聚焦客户成长，全方位支持商盟落地，帮助客户成立公司和运营管理。同时，建立业务“铁三角”体系，根据客户信用等级、项目价值、资金状况等综合确定资金支持额度，对客户开通绿色通道；提供工程技术、方案支持、人员培训等工程增值服务；持续推出具有市场竞争力的防水系统；提供税务筹划、项目预决算、财务定制化服务，做客户“财税专家”——宏源保护客户利益、扶持客户壮大、与客户共成长，真正实现 “以客户为本”。

2017年度▶

全面规范化经营

行业竞争向价值竞争、平台竞争转变，宏源做出了势在必行的改革——全面规范化经营，追求可控、高质量、可持续成长。落实价值思维和财务底线思维，深入推进信息化建设，集中一切力量聚集客户成长；开展新业务模式、改革集采管理模式，推动营销系统规范管理、推行生产系统精益生产和*席质量官制度；完善工程施工指导、修缮技术和配套产品开发；加强施工培训、协助客户升级、多渠道提升品牌形象；建立健全内审、监控制度，形成周期化、常态化审计巡查机制——宏源进行着从生产、销售、施工到品牌、营销、服务全体系的提升和转变。

发展本质，质量才是企业根本，价值的原点依旧是品质！从产品品质、标准化施工到售后服务保障，宏源践行工匠精神，执着品质本源本真。

  好产品

原材料采购自##精品，有美国维罗朗、杰斯曼威、韩国LG、中石油、中石化等。5条美国阿迪生产线、12个德国胶体磨、两条进口高分子生产线、涂料全自动连续生产线，*进的生产设备是保证优异产品质量的基础。生产系统通过导入TPM管理等方法保障运行安全，实现了生产工艺和设备管理体系的再次升级，成为新旧动能转换发展标杆企业。

大施工

“让标准成为习惯，让习惯符合标准”，致力于行业标准化施工应用及推广，真正做到了施工流程标准化、施工工艺标准化和施工管理标准化。行业首推“大施工”服务理念，与美国固瑞克达成战略合作，积极推行机械标准化施工。截至目前，宏源拥有中国屋面防水大师4名（全国共14名），各专项应用技术服务团队，可提供各系产品标准化施工支持。

  双保险

宏源工程，品质筑造。自2014年防水行业设立“金禹奖”以来，宏源防水每年均有项目入选。为了**程度保障客户利益，宏源防水分别与中国人保财险、太平洋保险签署合作协议，为客户提供产品质量、安装施工双保险。

站在战略起点的高度谋划和推进改革，以改革为创新开路，以改革集聚创新要素，这便是宏源防水不断前行的动力所在。

※ 精益生产

实行全流程、全员参与的全面质量管理，摒弃“大而全就是宏源特色”的品牌定位，重新梳理产品体系，落实精益生产，将大而全逐渐发展为精而尖。推更好的产品，宏源将产品核心竞争力的打造视为自我革新的基础和根本。

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打造效率组织

应用“价值创造-价值评价-价值分配”的组织构建模式，以管理规范为主，制定清晰的组织架构。构建如绩效管理体系等标准化的规章制度和管理流程；理顺各系统管理脉络，以培训为载体，搭建覆盖全集团的培养和人才梯队建设机制；遵循严肃严谨的考核机制，全集团范围内统一思想、优势互补，以各部门、个人贡献率的提升带动宏源的高效发展；五大生产基地统一装备和标准，实行“对标”管理，有效打造的“比学赶超”全员进步氛围；同时横向对标行业与国际单品，不断自我超越。

※ 以客户为本

以为客户提供有效服务作为宏源行动的方向和价值评价的标尺，牢记客户需求是驱动企业发展的根本动力，继续践行“以客户为本”的发展理念，控制直营和战略发展，全力支持渠道客户拓展与成长。

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互联网+管理创新

以ERP资源信息平台为中心，融通NC数据系统，快速对接生产过程执行系统、仓储管理系统和物流管理系统，完成从订单到产品交付全过程的信息化服务。同时，上游应用供应商管理系统，实现供应商的分类、评级、收验货的查看及账务的处理等；下游应用经销商客户管理系统，实现经销商的信用评估、授信、发货数据统计等；公司日常运作和管理应用OA系统，提升协作效率；从而实现了经营过程的信息化建设。

※ 环保绿色生产

积极*力于构建绿色循环低碳的生产方式，联合科研机构共同研发的“沥青卷材生产用烟气净化环保设备”，荣获中国建筑防水行业技术进步一等奖，应用于行业内多家企业，成为行业推行绿色环保生产标杆企业。

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宏源商学院

2014年，宏源商学院成立，每年为行业输出人才600余人。推行“宏源大师”计划，致力于打造从研发、应用技师到防水施工专业人才的“防水行业黄埔军校”。

国家首批装配式住宅产业基地的*一防水企业、500强房地产开发商防水供应商*选率19%（行业第2位）、中国房地产供应商“综合服务实力、技术创新能力、诚信力、渠道管理力” 品牌TOP5 ······做难事必有所得，高质量的产品、共赢的生态圈、强烈的社会责任感，宏源成就于二十二年价值创造！

行者方致远，奋斗路正长。必须坚信，现在所做的一切，都与未来关联。宏源将在创新发展、提升价值、规范秩序等方面继续担当起**企业责任，践行人类安居使命，宏源一直在路上！

向未来，共成长！