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    有些老板反映，跟员工开会，会议效率低，效果差，一般体现在会前员工迟到、会中员工精神不集中、会后问题依然突出，等等，究竟是什么原因造成的呢？以下小编送上乳胶漆代理高效开会的秘诀，您可以参考一下。

一、时间原则

    凡是开会，必须准时！

    迟到将予以重罚；开会时间是重要准则；开会有规定的时间；不准拖延。

二、责任原则

    凡是问题，必有责任！

    面对问题首先要承担自己的责任；付起100％的责任；不要让开会变成一场扯皮会；要结果，不要理由。

三、简单原则

    凡是汇报，必须简单！

    会议流程要简单；讲话要简化，直中要害；少讲冠冕堂皇的套话、空话、假话；会议内容不要太繁琐，要有重点。

四、聚焦原则

    凡是讨论，必须聚焦！

    开会聚焦问题，聚焦流程；不要扯淡，不要漫无边际的发散；会议主持人要及时把关流程；不要把开会变成茶话会、座谈会、扯淡会议。

五、结果原则

    凡是会议，必有结果！

    如果会而不决，没有结论，就是浪费大家的时间；与会者必须现场做出承诺；有了承诺，员工才能进入100％责任状态。

六、追踪原则

    凡是结果，必有追踪！

    及时跟踪会议决议的执行情况；决议执行没有按承诺兑现，要追究负责人的责任；要责任到家。