2019年9月9日，彩虹建材2019经营年二季度经营分析会在项城总部准时召开，营销系统及生产、技术、行政管理等各部门负责人汇聚一堂，就二季度生产经营工作进行共同沟通分析。公司董事长闫总出席，对二季度各项工作进行总结，并对三季度重点工作进行部署。

营销会议现场

品效合一 销量大好

2019经营年二季度彩虹建材各类产品市场需求依旧旺盛，保持良好且稳定的增长态势，其中防水卷材上半年度产量已达到近三年全年平均产量。*新推出的“润葆”牌建筑涂料系列产品也快速打开市场，在郑州、周口、成都等地区的多个项目中进行了应用，产品品质和稳定性广受好评。

产品运输

部分产品展示

锁定目标 齐头并进

面对二季度取得的成绩，闫总表示这是各部门团结协作，共同努力的结果。但成绩只能属于历史，我们已经进入任务更重、挑战更大的三季度。闫总指出，三季度是彩虹2019经营年全年战略的决胜之战，事关全年经营管理目标的达成，是决定全年工作成果最为关键的一个季度。各系统，各部门要进一步明确工作方向，锁定任务目标，统一思想认识，公司上下要心往一处想，劲往一处使，确保赢得三季度战役的胜利。

接下来的重点工作

会议最后，闫总对三季度重点工作进行部署。要求生产部门在切实加强安全生产管理的基础上，狠抓6S车间管理体系建设，抓细节、抓落实、抓监管，充分保障三季度各产品生产指标的完成；技术质检部门，要尽快完成“技术部产品质量服务章程”的制定，为营销系统提供有章可循的质量服务措施，同时要加快各系列新产品的研发进度，为公司开辟更多新的利润增长点。加快多项国家专利技术的申报进度，进一步提升彩虹的行业影响力。而作为三季度战役主力军的营销团队，首先要明确“防水抓增量，涂料抓基础”的基本方向，两手都要抓，两手都要硬。防水版块要充分释放增量，尤其是重点客户和优质客户，涂料版块要深耕河南市场，做好各类经销商的开发和运营维护。其次，要进一步提高工作效率和工作节奏，以更加饱满的状态投入到工作中去。

一路走来，彩虹人正是凭着如火的激情攻城拔寨，凭着如歌的豪迈愈艰愈勇，凭着如诗的情怀不辞跋涉！巩固根据地，描绘大蓝图，站在新的起跑线上，相信下一季度每位彩虹人凝心聚力，蓄势博发，再创佳绩！