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峥嵘在途,势必达 | 彩虹建材年中经营分析会

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为实现彩虹2020年战略目标,进一步明确下半年冲刺目标,加强团队凝聚力,彩虹建材于8月15-16日召开年中经营分析会,总部领导及郑州营销系统各部门领导参加了本次会议。会上董事长闫总和各部门负责人就上半年度工作进行了回顾,并做出了相应的沟通和指导,对下一步重点工作进行了部署。

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管理:重落实、重总结、重追溯 

闫总指出,企业发展需要科学的管理机制保驾护航。各部门在坚持做好团队管理、合规管理的同时,要时刻以客户为导向,及时检视管理中存在的问题和不足,及时查缺补漏,各项工作必须做到“事事有着落,件件有回声,事事有总结,件件可追溯”,并对每一个问题进行分析,查找根源,举一反三,形成可追溯性的同时也避免问题重复出现,带给客户更好的服务体验。

研发:创新为魂 严谨为基

技术研发是企业生存的基础,也是经营发展的核心,技术*先才能招招*先。闫总重点提到,彩虹必须不断强化技术应用研究和集成创新,形成满足客户需求及提升客户体验的技术架构,提高研发效率与效益。并认识到技术创新,管理创新对企业的重要性,强调技术人员要充分认识到应承担的责任与担当,用创新思维引*技术研发工作的全过程,对待每项工作都要严谨,认真,一丝不苟,产品质量、技术指标容不得半点马虎。

营销:解放思想 逆势绽放

面对营销工作,闫总表示,营销团队要解放思想,要充分认识到当下的营销体系构架,加大渠道客户的开发力度,明确客户开发的层级和工作目标,集中资源,发挥企业自身的优势,全面深度扩展省内渠道市场,紧跟市场动态,进一步完善产品体系,着力发挥好产品市场定位的差异化优势,从战略层面谋划渠道客户的深度开发。“得渠道者得天下”,彩虹需要集结一批志同道合的合作伙伴,扎实自身的市场之根,真正让彩虹产品为万家灯火保驾护航。

山再高,往上攀,总能登顶;

路再长,走下去,定能到达。

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